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 12月13日，项目总工王培的带领下，首先对尾项内容进行仔细的盘查，充分听取了现场负责人的工作汇报，业主、监理参与其中。其次对现场存在一些问题进行优化讨论，并确定了整改的方案。最后编制了详细的工作进度安排，将责任落实到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。 质量：质量管理人员负责对各班组出现的质量问题进行及时分析总结预防整改措施。安全：安全员负责整个生产区域的安全防护，警示标志，保证现场施工人员的安全，建立健全安全规范标准，进行标准化管理。  通过此次检查，业主对现场施工有较高的评价，得到了业主的认可。正真发挥有问题必整改，有整改必限期的作用，在检查中发现薄弱环节，予以整改和监控。对于大检查提出的问题以及相应的整改要求，并限期整改落实。 为了树立良好的企业文化起到积极的促进作用，保障项目决战2022年联合厂房一收尾工作，还将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实到位、到责，以及处理好和业主的关系，赢取业主的信任，努力打造公司在广西区域的品牌形象，提升企业知名度，树立国企风范。（中铁一局电务公司） 编 辑：王 晶
审 核：贾 立
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